
مدیریت پروژه

مجامع طراحان صنعتی
طراحی یکی از متنوع ترین فنون جهان است، هر طراح در حوزه و صنعت خاصی تخصص دارد. یک طراح صنعتی بدون کسب دانش فنی در زمینه فعالیت خود نمیتواند محصولی ارزشمند را به حوزه صنعتی خود ارائه دهد در صنعت چوب طراحان باید به مواد اولیه این صنعت، انعطاف و محدودیت ها، نحوه اتصال و یراق آلات مربوطه ،ماشین آلات مرتبط با صنعت و دانش پیشین آن آشنائی کامل دا شته باشند و طرح های ارائه شده را دنبال کنند .مجلات و کتب منتشره را مطالعه نمایند و با طرح سایر طراحان در این صنعت آشنا باشند.
امروز هیچ طراحی نمیتواند مدعی انجام طراحی صنعتی در صنایع مختلف باشد. زیرا در هر صنعتی دانش فنی آن در هر دو روز دو برابر میگردد.
مرکزیت بخشیدن به این فن به معنای فراگیری همه تخصص ها نیست بلکه ،این مرکزیت به مدیریت توزیع بخشهای مختلف طرح به کارشناسان و طراحان متخصص سعی در بهتر شدن نتیجه برای ارائه یک محصول بی نقص دارد. ایجاد جلسات مشترک تخصصی ، انتقال مطالب ،مذاکرات علمی و نشست های فنی با متخصصین امر از ملزومات انجام یک پروژه است و بدون مرکزیت بخشی و کنترل مبدا توسط یک نهاد جامع امکان پذیر نخواهد بود .

مراکز تخصصی صنعت
ارتباط با مراکز صنعتی که در حوزه های مختلف فعالیت دارند براحتی میسر نیست سالها ارتباط کاری و مشارکت در ساخت محصول این روابط را ایجاد میکند .صنایع مختلفی که هر یک با مواد اولیه و راه کارهای متفاوت چرخه تولید محصول را در دست دارند و هر یک قطبی از صنعت در کشور محسوب می شوند.
ارتباط با این صنایع که طی بیست سال همکاری بدست آمده ،دانشی را در اختیارمان قرار داده است تا بتوانیم . مجموعه مراحل یک پروژه را از تامین مواد ، تامین منابع و تخصص ها دراختیار داشته باشیم .
مراکزاصلی تولید و واردات مواد اولیه ، مجموعه های صنعتی پیشتاز در صنایع فلز، کارگاه ها و مراکز اصلی صنایع پلیمری، شرکت های بزرگ در عرصه مصنوعات چوبی، مجامع تخصصی علوم متصل به صنعت ، صنایع دریائی ، کارگاه های پرس و قالب ، گارگاه های مواد کامپوزیتی و کربنی ، صنایع بزرگ تراشی ، مراکز تخصصی صنعت چاپ ، مراکز اصلی صنایع لوازم برقی والکترونیکی ، صنایع بزرگ بسته بندی و دیگر صنایع برای انجام یک کار مشترک نیاز به متمرکز گرایی دارد.
طی دو دهه فعالیت در تولید محصولات خاص با مشارکت صنایع مختلف این تجربه را کسب کرده ایم و نتایج مطلوب آن را به تکرار دیده ایم.

نهادهای و جوامع هنری
هنر نوعی نگرش و نحوه زندگیست . هنرمند چنانچه هنرمند زاده شود هرگز نمیتواند از بند این نگرش رهائی یابد . اگر به مشاغل بی ربط و غیر مربوطه مشغول شود باز هنر روزنه ای یافته و در کارها ونتایج فعالیت وی رسوخ میکند . همه صنعتگران ، طراحان ، مهندسان و پزشکان جامعه که هنر مند زاده شدند ، نمیتوانند منکر تاثیر هنر در کارها ی روزمره و نتیجه فعالیتهای خود شوند.هنر در هر فردی ظهور کند ، حاصلش پسندیده است.
هنرارثیه ای از گذشتگان ماست. همه محصولات برتر دنیا که در صنایع مختلف پدید می آیند محصول تخصص و تفکر صنعتگران هنرمند است و چنانچه خلاقیت با آن ترکیب شود .پدیده هائی تحسین برانگیز حاصل خواهدشد .
ما هنر را از پیشینیان خود به یادگار گرفته ایم با آنچه دراین میان بر آن افزودیم یا هرچه ز پیش در اختیار داشتیم به فرزندانمان خواهیم بخشید .
ما معتقدیم هنر در هر عرصه ای وارد شود نتیجه اش زیبا و تحسین برانگیز خواهد بود

موسویها پس از بیست سال ارتباط و مشارکت دراجرای پروژههای مختلف توانسته پیشگامان صنعت را برحسب توانمندی های تخصصی و حرفه ای شناسایی نموده و ارتباط موثری را با این شبکه بزرگ تخصصی ایجاد کند. ما امروز در صنایع مختلف شریکان تجاری متعددی داریم که در صنعت و حرفه خود بی نظیرند.
دسته بندی فعالیت ها
در صد سفارشات حوزه های مختلف درفصل گذشته
برای مدیریت پروژه تعاریف متعددی وجود دارد. جامع ترین این تعاریف، مدیریت مهارت ها، ابزارها و فرآیند، برای حصول به نتیجه موفقیت آمیز است. مدیریت انجام یک پروژه صنعتی تنها با کشف اسامی و لیست صنایع و مشاغل یا درخواست انجام بخشی از پروژه بدست نمی آید. همکاری و مشارکت صنعتی طی سالها در انجام پروژه های متعدد شکل میگیرد وبا ادغام دانش یکپارچه و تخصصی توانایی مدیریت پروژه بدست می آید.
همکاری نزدیک و مشارکت در اجرای هر پروژه دانش وفنون تازه ای را میطلبد. درچنین روابطی متخصصان صنعت در شاخه های مختلف با یکدیگر تبادل نظر کرده و طی مراحل کارنوعی مشارکت تخصصی پدید می آورند .این نوع همگرائی و یکپارچگی تنها درگذشت زمان و طی انجام پروژه های مشارکتی ایجاد می شود. کارگاه های کوچک و بزرگی که هر کدام در فن و تکنیک خاصی مهارت کسب کرده و تجربه های مفید کسب کرده اند.
وارد کنندگانی که به طور مستقیم محصول را از مراکز تولید تامین در اختیار مصرف کننده قرار میدهند . تولید کنندگانی که بدون هیچ تبلیغ و بزرگنمایی بهترین و زیباترین محصولات موجود در بازار را تولید میکنند. کارشناسانی که در مجامع علمی کشور تدریس میکنند.استادکارانی که بیش از نیم قرن در رشته و زمینه خاصی به مهارتی بی نظیر دست یافتند. شرکتها و موسساتی که منشاء و مرجع صنعت و فنونی خاص و منحصر به فرد اند و مجامع و مراکزی که پیشتاز گسترش علوم و فنون روز بشمار می آیند .
موسویها مدیریت پروژه های متعددی را عهده دار بود. در صفحه فعالیت ها به عناوین آن اشاره شده و اطلاعات بیشتر آن در پیوست مطالب آمده است.
امروزه مدیریت پروژه به اشکال مختلفی در جریان است . در صنعت ساختمان، عمران، راه سازی، صنایع دریایی و سایر صنایع روشهائی آکادمیک حاکم است. این مدارج طی سالها طی شده و به شکلی منسجم دنباله رو پروژه های مشابه در گذشته است. برای برخی از پروژه های رویکرد و دستورالعملی تنظیم نشده است .در اجرای یک پروژه جدید آنچه بر دستورالعمل ها چیره میگردد تجربه و توان اجراست.
مدیریت تولید یک محصول جدید که در پی یک ایده اولیه شکل میگیرد مدیریتی ست خلاق که با موارد پیشین وجه مشترکی نداشته و سیر ومراحل خود را منحصرا طی میکند. در چنین وظعیتی ، شناخت مهارت ها ، ابزارها ، منابع و سایر ملزومات منحصر بفرد ، شکل و اسلوب خاصی را می طلبد که مدیران پروژه بر آن آگاهند.
ما با در اختیار داشتن این منابع ، مهارت ها، ابزارها و علوم مرتبط ، پس از تشکیل جلسات تخصصی با صاحبان فن ، نتایج تحقیقات را در اختیار کارشناسان و اعضای متخصص انجمن طراحان خلاق قرار داده و نظرات سازنده آنان را بکار می بندیم. مجموع دانش پیشین را بررسی کرده و نمونه های مشابه را ارزیابی میکنیم . اجزای تشکیل دهنده محصول یا پروژه را مورد بررسی قرار داده و کامل ترین سکل ممکن در اجرای پروژه را به کار می گیریم .جدید ترین روشها و مواد اولیه را در ارتباط با مراکز تخصصی بدست آورده و در پروژه بکار می گیریم.
برای ما مهم ترین اصل در مدیریت پروژه ، ادغام هنر با صنعت است .
ما معتقدیم هنر در هرعرصه ای وارد شود نتیجه اش تحسین برانگیز خواهد بود.
[vc_row 0=””][vc_column width=”1/2″][vc_column_text 0=””]
اشاره ای به طراحی، نظارت و مدیریت اجرای پروژه درهمکاری با شرکت های پیمانکار
در صنعت تبلیغات محیطی در سمت : طراح، ناظر و مدیر اجرای پروژه
طراحی صنعتی، نظارت و مدیریت اجرای پروژه بازسازی و تعویض تابلوهای میدان انقلاب
خمکاری با شرکت پیمانکاری پیدایش روز در طراحی، نظارت و مدیریت اجرای نما وتابلوی کامپوزیتی بانک اقتصاد نوین (بیش از یکصد شعبه در سراسر کشور )
طراحی، نمونه سازی و تولید بیش از ده مدل مختلف ازسایبان، کاور و کیوسک خودپرداز
طراحی، نظارت و مدیریت تولید و نصب نزدیک به پانصد دستگاه سایبان خودپرداز بانک ها و موسسات مالی کشور
طراحی، نظارت و مدیریت اجرای تابلوهایی عظیم تبلیغات محیطی، تابلوهای بام و بیلبرد
طراحی و تنظیم دستورالعمل برای تابلوهای شعب بانک کشاورزی در همسان سازی شعب
اجرای روشهای سازمانی و اخذ نخستین استاندارد مدیریت کیفیت iso 9001 در صنعت تولید تابلو
عضواتحادیه سازندگان تابلوهای تبلیغاتی
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text 0=””]
شرکت موسویها، طی دو دهه گذشته مدیریت اجرای پروژه های متعددی را درعرصه صنعت، تبلیغات محیطی و هنرهای تجسمی برعهده داشته است
در شرکت موسویها طراحی از مقدماتی تا پیشرفته، محاسبات فنی و دستورالعمل های اجرا به هدف ارتقای کیفی پروژه صورت میگیرد و توسط تیم تخصصی تنظیم میگردد.
خلاصه ای از سوابق موسویها
طراحی صنعتی وتنظیم دستورالعمل تولید بیش از یکصد طرح و محصول صنعتی و مدل تولید برای صنایع مختلف چوب، فلز، صنایع تولیدی و ساختمان
طراحی، محاسبه،نظارت و مدیریت براجرای بیش از۱۵۰۰ دستگاه تابلو و سازه تبلیغات محیطی
ساخت بیش از یکصد ماکت و مدل مقیاسی ،از محصولات صنایع نظامی (زرهی، دریایی، هوایی) در ابعاد و مقیاس مختلف، ماکت معماری و ساختمان ، بناهای تاریخی، ماکت های جغرافیایی، دکوراسیون داخلی ،
طراحی آلاچیق و اقامتگاه های پرتابل چند منظوره برای ستاد بحران، ایستگاه اتوبوس چند منظوره شهری، مه پاش معابر شهری، مبلمان شهری، نقاشی و نقش برجسته های دیواری
اجرای بیش از پنجاه اثر هنری، نقاشی پرتره، مجسمه ، تندیس، یادمان
طراحی صنعتی، ساخت مدل اولیه تولید و ثبت اختراع تابلوی اسکرول استادیومی با توان نمایش ۲۵ تصویر در زمانبندی های تحت کنترل
همکاری در راه اندازی کمپین من هم یک کودک هستم و همراهی با مدیران پروژه ، فاندوران و جمعی از طرفداران ( پارک وی تا تجریش – خرداد ۹۵)
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]